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北京协和医院院报数字报纸

2016年12月28星期三
国内统一刊号:CN00-0000

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解析排行榜趋势 建言协和学科建设

复旦大学医院管理研究所高解春所长来院讲座

□ 本报记者 傅谭娉

会议现场 摄影 王鹏飞

2016年11月23日,我院第三次邀请复旦大学医院管理研究所所长高解春教授来院讲座。高解春所长以“从复旦医院排行榜变化试析协和医院学科发展态势”为题,详细解读了“复旦排行榜”,并对我院学科建设提出具体建议。

高解春所长强调,学科声誉和病人满意是医院发展的终极目标。学科建设是医院品牌、声誉和地位的基石,是绩效、补偿和人才的基础,是管理、质量和业务的抓手。

高解春所长形象地将学科分为五类:响鼓重擂型、快马加鞭型、龟兔赛跑型、瘦死骆驼型和温水青蛙型。高所长指出,学科发展的理念、战略已引起全国各家医院的高度重视,大家都在以协和医院为追赶标杆。每名协和人都应带着危机感,努力做响鼓重擂型和快马加鞭型的学科,不做龟兔赛跑型的学科,更不要落入瘦死骆驼或温水青蛙的发展陷阱。

高解春所长介绍,复旦医院排行榜发布七年来呈现出稳定性,稳定中又有变化。91%-92%的学科排名7年来都未发生改变,但医院综合排名变化较大,具有敏感性。专科排行稳定验证了评估方法的合理性。医院排名敏感性受科研获奖波动和综合医院各专科排名变化累积放大效应的双重影响。高所长提示,既不能唯排名论,也不能无排名论,应该正视排名揭示的各科学评估提示的信息和问题,引导学科健康发展。

高解春所长设身处地对协和医院的学科建设提出了自己的建议。建议协和以建设中国首屈一指、世界一流的综合医院为发展目标,更加完善专科布局,保持传统学科优势、扶持弱势学科;建议协和强化全员危机意识,扩大优秀学科、团队和个人的示范和激励效应;形成你追我赶的良性竞争氛围。在临床科研方面,建议协和发扬传统、放眼国际,做好前瞻性临床研究,注重科研平台搭建,不断提高科研产出。

会议由张抒扬副院长主持,全体院领导,各科室正副主任、主任助理,职能处室正副处长、处长助理,总护士长、护士长、教学老师,总支书记,在职正副教授,教学督导组专家,病历内涵质控专家组,协和杰青,百人计划学员,CTSI学员和全职科研人员共600余人参会。

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